Groupe GCL
Conseil logistique & supply chain

Stimuler l’excellence de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique dans plusieurs secteurs

Si votre organisation planifie, gère et exécute une opération touchant la chaîne d’approvisionnement ou de logistique, nous pouvons vous aider à identifier, réaliser et maintenir des économies de coûts grâce à une meilleure efficacité. Les économies que nous réalisons ont un impact direct et immédiat sur votre résultat net, augmentant les bénéfices et ajoutant une valeur durable à votre entreprise.

Nous offrons une gamme de services professionnels qui:

  • Occasionne des changements profonds et progressifs dans la performance opérationnelle
  • Augmente le contrôle des opérations
  • Ajoute de la valeur à n’importe quel niveau de sophistication de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique

Nos consultants:

  • Utilise les dernières approches et outils analytiques exclusifs
  • Aborde tous les aspects de votre opération
  • Optimise tous les domaines de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique
  • Sont expérimentés dans la planification, la gestion ou l’exécution des opérations
  • Travaille dans tous les secteurs et toutes les zones géographiques

Notre approche:

  • Évalue votre performance actuelle de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique
  • Identifie précisément où et dans quelle mesure vous pouvez réduire les coûts
  • Favorise le travail à vos côtés pour réaliser des économies rapidement et efficacement
  • Notre approche de conseil est totalement flexible et évolutive
  • Flexible soutiendra votre équipe interne et fournira des solutions rentables selon les besoins ou affectera une équipe dédiée à la réalisation d’un projet d’amélioration logistique et de la chaîne d’approvisionnement.
  • Transférer les connaissances nécessaires pour assurer un impact durable

Notre contribution:

  • Les clients bénéficient également d’économie importante leur permettant d’autofinancer les projets d’envergures
  • Notre contribution comprend la gestion de projet, la revue opérationnelle, le développement de solutions, la justification technologique, la sélection et la mise en œuvre

Notre équipe soutiendra plus particulièrement la vision de votre entreprise avec la refonte du réseau de distribution, la conception ou l’expansion de nouveaux entrepôts, le déploiement de nouvelles technologies (WMS TMS) et la réingénierie globale de votre chaîne logistique. De l’analyse des données à la mise en œuvre des solutions, notre gamme de services contribuera à la croissance de votre entreprise face aux défis actuels et futurs.

Nos cinq pôles d’intervention

Chaîne logistique

Chaîne logistique

Une intégration optimale de la chaîne logistique.

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Transport et réseau

Transport et réseau

Une configuration stratégique performante des réseaux de distribution.

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Logistique

Logistique

Une exécution Logistique précise et efficace.

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Système d’information

Système d’information

Un système d’information logistique minimisant les risques.

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Formation et coaching

Formation et coaching

Pour une organisation à la fine pointe des meilleures pratiques de l’industrie.

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Les standards de l'industrie

Préoccupation des logisticiens

Préoccupation des logisticiens

Grandes préoccupations des V.P. et directeur logistique.

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Statistique du marché

Les coûts logistiques

Ce graphique présente la répartition de ces coûts logistiques.

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+ 20%

Fiabilité des inventaires

Grâce à une tracabilité complète des stocks , la fiabilité des inventaires est améliorée de plus de 20%.

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