Groupe GCL
Conseil logistique & supply chain

Notre approche de conseil est totalement flexible et évolutive.

Nous pouvons soutenir votre équipe interne et fournir des solutions rentables selon les besoins ou affecter une équipe dédiée à la réalisation d’un projet d’amélioration logistique et de la chaîne d’approvisionnement.

Notre contribution comprend la gestion de projet, la revue opérationnelle, le développement de solutions, la justification technologique, la sélection et la mise en œuvre.

Notre équipe soutiendra plus particulièrement la vision de votre entreprise avec la refonte du réseau de distribution, la conception ou l’expansion de nouveaux entrepôts, le déploiement de nouvelles technologies (WMS TMS) et la réingénierie globale de votre chaîne logistique.

De l’analyse des données à la mise en œuvre des solutions, notre gamme de services contribuera à la croissance de votre entreprise face aux défis actuels et futurs.

Nos cinq pôles d’intervention

Chaîne logistique

Chaîne logistique

Une intégration optimale de la chaîne logistique.

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Transport et réseau

Transport et réseau

Une configuration stratégique performante des réseaux de distribution.

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Logistique

Logistique

Une exécution Logistique précise et efficace.

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Système d’information

Système d’information

Un système d’information logistique minimisant les risques.

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Formation et coaching

Formation et coaching

Pour une organisation à la fine pointe des meilleures pratiques de l’industrie.

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Les standards de l'industrie

Préoccupation des logisticiens

Préoccupation des logisticiens

Grandes préoccupations des V.P. et directeur logistique.

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Statistique du marché

Les coûts logistiques

Ce graphique présente la répartition de ces coûts logistiques.

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+ 20%

Fiabilité des inventaires

Grâce à une tracabilité complète des stocks , la fiabilité des inventaires est améliorée de plus de 20%.

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